店铺业绩不达标是一个很常见的问题，对于店铺管理者来说，及时总结问题并找出解决方案是非常重要的。以下是关于如何写店铺业绩不达标的总结的一些建议：
**1. 确认问题**
首先，总结店铺业绩不达标的原因是非常重要的。在写总结报告之前，需要对店铺的经营情况进行全面的分析，找出业绩不达标的具体原因，可能包括市场竞争激烈、产品质量问题、服务不到位等。
**2. 数据分析**
在总结报告中，应该包括对店铺业绩的数据分析。比如，对比去年同期的销售额、客流量等数据，找出业绩下滑的具体数据变化，以便更好地找出问题所在。
**3. 分析问题**
在报告中，应该对问题进行全面的分析。比如，对于销售额下降，可能是由于市场需求变化、竞争加剧等原因；对于客流量下降，可能是由于宣传不足、服务质量下降等原因。
**4. 提出解决方案**
在总结报告中，不仅要指出问题，还要提出解决方案。针对不同的问题，可以提出不同的解决方案，比如增加宣传力度、提升产品质量、改进服务等。
**5. 制定计划**
在总结报告中，应该制定具体的改进计划。比如，明确改进措施的时间表、责任人等，确保改进计划的实施。
**6. 总结**
最后，在总结报告中，应该对整个总结过程进行总结，包括总结问题的过程、分析问题的过程、提出解决方案的过程、制定计划的过程等，以便更好地指导未来的工作。
总结店铺业绩不达标的总结报告需要全面、客观地分析问题，并提出切实可行的解决方案。只有这样，才能更好地帮助店铺管理者找出问题所在，并采取有效措施解决问题，提升店铺的业绩。
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