广告公司作为一种以创意为核心的服务性企业，其企业架构需要具备高度的专业性和创新性。一个完整的广告公司企业架构应该包括以下几个部分：
1. 创意部门
创意部门是广告公司最核心的部门，负责为客户提供创意、设计和文案等服务。该部门需要拥有一支高水平的创意团队，包括文案策划、平面设计、摄影、音频制作等各方面的专业人才。同时，创意部门需要与其他部门密切合作，确保广告创意的质量和实现。
2. 策略部门
策略部门负责为客户提供市场调研、品牌定位、营销策略等服务。该部门需要有一支专业的市场研究团队，能够深入了解客户的行业和市场特点，提供有针对性的营销策略和方案。
3. 媒介部门
媒介部门负责为客户提供广告投放、媒体策划和效果分析等服务。该部门需要有一支专业的媒介团队，能够了解各类媒体的特点和受众群体，提供最优的媒体投放方案，并对广告效果进行监测和分析。
4. 客户服务部门
客户服务部门是广告公司与客户之间的桥梁，负责为客户提供全方位的服务。该部门需要有一支专业的客户服务团队，能够与客户保持良好的沟通和合作，及时解决客户的问题和需求。
5. 行政人事部门
行政人事部门负责广告公司的行政管理和人事管理工作。该部门需要有一支专业的行政人事团队，能够协调各部门之间的工作，管理公司的日常运营和人力资源。
6. 财务部门
财务部门负责广告公司的财务管理工作。该部门需要有一支专业的财务团队，能够对公司的财务状况进行监控和分析，确保公司的财务运营稳健。
以上是广告公司企业架构的主要部分，当然还有其他一些辅助部门，例如IT部门、法务部门等，这些部门的设立与否根据公司的实际情况而定。
总体来说，广告公司的企业架构需要具备高度的专业性和创新性，能够为客户提供全方位的服务。各部门之间需要密切合作，形成一个高效的工作体系，确保广告创意的质量和实现。
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