报告是一种常见的写作形式，通常用于向上级、同事或客户汇报工作进展、分析问题或提出建议。以下是报告的写作格式及一篇范文供参考。

报告的写作格式

1. 标题：简明扼要地描述报告的主题。

2. 摘要：概括报告的内容、目的、方法和结论，长度通常为一页以内。

3. 目录：列出报告的章节和页码，方便读者查阅。

4. 引言：介绍报告的背景、目的和重要性，引起读者的兴趣。

5. 正文：根据报告的主题和目的，展开分析、描述、比较、评价等内容，重点突出结论和建议。

6. 结论：总结报告的主要内容和结论，简明扼要地回答报告的目的和问题。

7. 建议：根据报告的结论和分析，提出相应的建议和措施，帮助解决问题。

8. 参考文献：列出报告中所引用的资料和文献，方便读者查阅。

9. 附录：包括一些数据、图表、表格等详细资料，供读者参考。

报告的范文

标题：公司员工培训计划报告

摘要：本报告旨在介绍公司员工培训计划的目的、方法和效果。通过对员工培训的调查和分析，得出结论并提出建议，以提高员工的工作效率和公司的竞争力。

目录：

引言……………………………………………………………………………1

员工培训计划的目的和方法……………………………………………2

员工培训计划的效果分析……………………………………………4

建议和措施………………………………………………………………6

参考文献……………………………………………………………………7

附录……………………………………………………………………………8

引言

随着市场竞争的加剧，公司需要不断提高员工的工作技能和素质，以适应市场的需求和变化。因此，公司决定实施员工培训计划，以提高员工的工作效率和公司的竞争力。本报告旨在介绍员工培训计划的目的、方法和效果，并提出建议和措施，以期对公司的发展有所帮助。

员工培训计划的目的和方法

员工培训计划的目的是提高员工的工作技能和素质，以适应市场的需求和变化。为了达到这个目的，公司采取了以下培训方法：

1. 内部培训：公司利用内部资源，开展技能培训、职业规划和管理培训等课程，以提高员工的专业技能和管理能力。

2. 外部培训：公司邀请专业机构或顾问，开展专业技能培训、行业研究和市场调查等课程，以提高员工的专业素质和市场意识。

3. 岗位轮换：公司通过岗位轮换，让员工了解不同部门和业务，提高员工的综合素质和团队合作能力。

员工培训计划的效果分析

为了评估员工培训计划的效果，我们进行了调查和分析。调查结果显示，员工对公司的培训计划非常满意，认为培训内容丰富、实用性强、培训方式灵活。同时，员工的工作效率和工作质量也有了明显的提高，客户满意度也得到了提高。这些结果表明，员工培训计划对公司的发展和竞争力具有积极的作用。

建议和措施

为了进一步提高员工培训计划的效果，我们提出以下建议和措施：

1. 加强培训内容的针对性和实用性，根据员工的需求和市场的变化，不断更新和完善培训课程。

2. 加大对员工培训计划的宣传和推广力度，让更多的员工参与到培训中来，提高员工的参与度和满意度。

3. 建立员工培训计划的评估机制，定期对培训效果进行评估和反馈，及时发现和解决问题，不断提高培训的质量和效果。

参考文献

1. 王明. 员工培训与发展[M]. 北京：中国人民大学出版社，2018.

2. 李刚. 员工培训计划的设计与实施[J]. 人力资源管理，2019(3): 25-30.

附录

员工培训计划的课程表

| 课程名称 | 授课人 | 时间 | | -------- | ------ | ---- | | 技能培训 | 张三 | 2021年1月 | | 职业规划 | 李四 | 2021年2月 | | 管理培训 | 王五 | 2021年3月 | | 行业研究 | 赵六 | 2021年4月 | | 市场调查 | 孙七 | 2021年5月 |