立项报告是一个项目启动的重要文件，它包含项目的目标、背景、范围、时间表、预算和风险分析等内容。在编写立项报告时，需要注意以下几点：
1.明确项目目标和背景
在立项报告中，需要明确项目的目标和背景，即项目的初衷和实现的目的。这一部分应该简洁明了，让读者能够快速了解项目的基本情况。
2.确定项目范围和时间表
在立项报告中，需要明确项目的范围和时间表，即项目的具体内容和完成时间。这一部分需要详细描述项目的各个阶段和关键节点，以及每个阶段的工作内容和完成时间。
3.制定项目预算和风险分析
在立项报告中，需要制定项目的预算和风险分析，即项目的预算和可能出现的风险。这一部分需要详细列出项目的各项费用和可能出现的风险，并制定相应的应对措施。
4.确定项目组织结构和人员分工
在立项报告中，需要确定项目的组织结构和人员分工，即项目的管理和执行人员。这一部分需要详细说明项目的组织结构和各个成员的职责和分工，以确保项目的高效执行。
5.附上必要的附件和参考资料
在立项报告中，需要附上必要的附件和参考资料，以便读者更好地了解项目的情况。这一部分可以包括项目的相关文件、合同、报价单等。
总之，编写立项报告需要全面、详细地考虑项目的各个方面，以确保项目的顺利启动和高效执行。同时，需要注意报告的格式和语言，使其易于阅读和理解。
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