年终总结是每个公司都要进行的一项重要工作，它不仅是对过去一年工作的总结，更是对未来工作的规划和展望。而对于工程领域的年终总结，更需要注意以下几个方面：
1. 总结工程项目的进展和成果
在年终总结中，首先要对工程项目的进展和成果进行总结。这包括项目的完成情况、工期延误情况、质量控制情况等。同时，还要对项目中出现的问题进行分析，找出问题的根源，并提出解决方案。这样可以为下一年的工作提供参考和借鉴。
2. 分析工程项目的收益和成本
除了项目的进展和成果，还要对项目的收益和成本进行分析。这包括项目的投资回报率、成本控制情况等。通过对项目的收益和成本进行分析，可以发现项目中存在的问题，并提出改进方案。
3. 总结工程团队的工作表现
在年终总结中，还要对工程团队的工作表现进行总结。这包括团队成员的工作态度、工作效率、工作质量等方面。同时，还要对团队中存在的问题进行分析，并提出解决方案。这样可以为下一年的工作提供参考和借鉴。
4. 规划下一年的工作计划
在总结过去一年的工作情况的基础上，还要规划下一年的工作计划。这包括制定工程项目的计划、确定工程团队的目标等方面。同时，还要制定具体的实施方案，并明确责任人和时间节点。这样可以确保下一年的工作顺利进行。
5. 总结工程技术的创新和进步
在年终总结中，还要对工程技术的创新和进步进行总结。这包括新技术的应用、技术改进的成果等方面。同时，还要对技术创新和进步带来的效益进行分析，为下一年的工作提供参考和借鉴。
总之，工程年终总结是一个重要的工作，需要全面、客观地总结过去一年的工作情况，并规划下一年的工作计划。只有这样，才能不断提高工程项目的质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。
推荐阅读
