在企业管理中，年终总结是一个重要的环节。通过年终总结，可以对过去一年的工作进行全面回顾，总结经验，发现问题，为下一年的工作制定合理的计划和目标。然而，在实际操作中，由于各部门的工作内容和形式不同，有些部门可能对年终总结缺乏认识，或者缺乏总结的能力和经验。因此，作为企业管理者，需要发出通知，要求各部门写年终总结，以确保总结的质量和效果。

一、通知的内容

通知的内容应当包括以下几个方面：

1.总结的时间：确定总结的时间，通知各部门在规定时间内完成总结，以免拖延时间。

2.总结的要求：明确总结的要求，包括总结的内容、形式、字数等，以便各部门在总结时有明确的目标和标准。

3.总结的目的：明确总结的目的，让各部门了解年终总结的重要性和意义，以便各部门能够积极配合。

4.总结的方式：说明总结的方式，包括书面总结和口头总结等，让各部门了解总结的方式和要求。

二、通知的重要性

发出通知要求各部门写年终总结的重要性在于：

1.提高工作效率：通过年终总结，可以对过去一年的工作进行全面回顾，总结经验，发现问题，为下一年的工作制定合理的计划和目标，以提高工作效率。

2.促进团队合作：年终总结是一个团队合作的过程，各部门需要共同协作，共同完成总结，促进团队合作，提高团队凝聚力。

3.提高工作质量：通过年终总结，可以发现问题，改进工作，提高工作质量，以更好地为企业服务。

4.提高员工积极性：通过年终总结，可以让员工了解自己的工作成果，提高员工的自我认识和自信心，从而提高员工的积极性和工作热情。

三、总结的要求

在通知中应当明确总结的要求，包括以下几个方面：

1.总结的内容：总结的内容应当包括过去一年的工作成果、工作经验、工作问题、工作计划等，以便全面回顾过去一年的工作。

2.总结的形式：总结的形式可以采用书面总结、口头总结等方式，以便各部门根据自己的情况选择合适的总结方式。

3.总结的字数：总结的字数应当根据各部门的具体情况确定，一般不少于500字，以确保总结的全面性和可读性。

4.总结的时间：总结的时间应当在规定的时间内完成，以免拖延时间。

四、总结的意义

年终总结的意义在于：

1.总结经验：通过年终总结，可以总结过去一年的工作经验，发现优点和不足，以便在下一年的工作中更好地发挥优点和克服不足。

2.发现问题：通过年终总结，可以发现工作中存在的问题，及时解决问题，以便更好地为企业服务。

3.制定计划：通过年终总结，可以制定下一年的工作计划和目标，以便更好地规划和管理企业。

4.提高工作效率：通过年终总结，可以提高工作效率，促进企业的发展和进步。

总之，发出通知要求各部门写年终总结是企业管理中的一个重要环节，通过年终总结，可以全面回顾过去一年的工作，总结经验，发现问题，为下一年的工作制定合理的计划和目标，以提高工作效率，促进团队合作，提高工作质量，提高员工积极性，为企业的发展和进步做出贡献。