部门年度总结是每个部门在年底进行的一项重要工作，它不仅是对过去一年工作的回顾和总结，更是对未来工作的规划和展望。因此，写好部门年度总结对于部门的发展和成长至关重要。下面，我将从以下几个方面来探讨怎样写好部门年度总结。

一、回顾过去一年工作

回顾过去一年的工作是部门年度总结的重要内容之一。在回顾过去一年的工作时，需要客观、全面地梳理和总结部门在各项工作中所取得的成绩和经验，包括业务拓展、市场营销、人员管理、财务管理等方面的工作成果。同时，也要深入分析和反思工作中存在的问题和不足，如人员配备不足、工作流程不畅、沟通不畅等，以便为未来的工作提供参考和借鉴。

二、总结经验教训

总结经验教训也是部门年度总结的重要内容之一。在总结经验教训时，需要深入分析和反思过去一年的工作中所取得的成果和经验，探索成功的原因和失败的原因，总结出一些有价值的经验和教训，以便为未来的工作提供参考和借鉴。同时，也要深入分析和反思工作中存在的问题和不足，找出原因，并提出相应的改进措施，以便为未来的工作提供参考和指导。

三、规划未来工作

规划未来工作也是部门年度总结的重要内容之一。在规划未来工作时，需要根据过去一年的工作成果和经验，结合市场环境和公司战略，制定出适合部门发展的长期和短期目标，并制定出相应的实施计划和措施。同时，也要考虑到人员配备、资金投入、市场竞争等因素，以便为未来的工作提供指导和保障。

四、强调团队合作

强调团队合作也是部门年度总结的重要内容之一。在强调团队合作时，需要重点强调团队协作和沟通的重要性，鼓励团队成员之间相互支持和合作，共同推进部门的发展和成长。同时，也要重视人才的培养和发展，建立健全的人才管理制度和培训机制，为团队成员的成长和发展提供支持和保障。

五、突出工作亮点

突出工作亮点也是部门年度总结的重要内容之一。在突出工作亮点时，需要重点突出部门在过去一年中所取得的重要成果和亮点，如新产品的推出、市场份额的提升、业务拓展的成功等，以便向上级领导和公司管理层展示部门的工作成果和实力。

总之，写好部门年度总结需要全面、客观、深入地总结和分析过去一年的工作成果和经验，总结出有价值的经验和教训，规划好未来的工作目标和方向，并强调团队合作和突出工作亮点。只有这样，才能为部门的发展和成长提供有力的支持和保障。