承租经营方案是指商业租赁中，承租方制定的经营计划和方案。该方案通常包括经营目标、经营策略、市场分析、财务预测等内容，旨在为承租方提供一个清晰的经营指南，帮助其实现商业成功。

首先，承租经营方案的起点是明确经营目标。在制定方案之前，承租方需要明确自己的经营目标，包括销售目标、市场份额目标、利润目标等。这些目标应该具体、可衡量，并与企业的整体发展战略相一致。

其次，经营策略是承租经营方案的核心。承租方需要制定一系列策略，以实现经营目标。这些策略可以包括产品定位、市场定位、价格定位、渠道选择等。承租方需要仔细分析市场需求和竞争环境，制定出与之相适应的经营策略，以增加竞争力和市场份额。

此外，市场分析也是承租经营方案中不可或缺的一部分。承租方需要对所经营的市场进行全面的分析，包括市场规模、市场增长率、竞争对手、消费者需求等。通过对市场的深入了解，承租方可以更好地把握市场机会，提前预判市场变化，从而制定出更为准确的经营方案。

财务预测也是承租经营方案的重要组成部分。承租方需要进行财务预测，包括销售预测、成本预测、利润预测等。通过对财务数据的预测和分析，承租方可以评估经营方案的可行性和风险，为经营决策提供依据。

最后，承租经营方案还需要包括一些管理措施和风险控制措施。承租方需要制定一套完善的管理制度和流程，确保经营活动的顺利进行。同时，承租方还需要制定一系列风险控制措施，以应对可能出现的各种风险，保障经营的稳定性和可持续性。

综上所述，承租经营方案是商业租赁中承租方制定的经营计划和方案。它包括经营目标、经营策略、市场分析、财务预测等内容，旨在为承租方提供一个清晰的经营指南，帮助其实现商业成功。承租方需要在制定方案时明确经营目标，制定合适的经营策略，进行全面的市场分析，进行财务预测，同时制定管理措施和风险控制措施，以确保经营的顺利进行。