项目方案书是指对一个项目进行详细规划和描述的文件，用于指导项目的实施和管理。编写项目方案书需要全面考虑项目的目标、范围、时间、成本、资源等方面的要求，下面是一份800字的项目方案书范例：

项目名称：建设学校图书馆

项目背景： 为了提高学校图书馆的服务质量，满足学生和教师的需求，我们决定进行学校图书馆的建设项目。该项目旨在改善图书馆的硬件设施、图书资源和服务水平，提供一个舒适、便捷、多功能的学习和阅读环境。

项目目标： 1. 提升学校图书馆的硬件设施，包括增加座位数量、改善照明和通风设施，提供更好的学习环境。 2. 扩充图书馆的图书资源，增加各类图书、期刊和电子资源，满足学生和教师的需求。 3. 提高图书馆的服务水平，包括改进图书借阅系统、增加自习室和多媒体设备等，提供更多样化的服务。 4. 增加图书馆的活动和推广，举办阅读推广活动、讲座和展览，吸引更多师生参与。

项目范围： 1. 进行图书馆硬件设施的改善，包括增加座位数量、改善照明和通风设施。 2. 扩充图书馆的图书资源，包括购买各类图书、期刊和电子资源。 3. 改进图书借阅系统，提高借阅效率和用户体验。 4. 增加自习室和多媒体设备，提供更多样化的学习环境。 5. 组织阅读推广活动、讲座和展览，提升图书馆的影响力。

项目时间安排： 1. 项目准备阶段：确定项目需求、编写项目方案书，预计耗时1个月。 2. 设计和采购阶段：进行图书馆硬件设施的设计和采购，购买图书和电子资源，预计耗时2个月。 3. 实施阶段：进行图书馆硬件设施的改善和图书馆服务的升级，预计耗时3个月。 4. 测试和调整阶段：测试图书借阅系统和多媒体设备的使用效果，调整和优化服务流程，预计耗时1个月。 5. 项目验收阶段：对项目进行验收，评估项目成果和效果，预计耗时1个月。

项目成本估算： 1. 硬件设施改善：100,000元。 2. 图书和电子资源采购：200,000元。 3. 图书借阅系统改进：50,000元。 4. 自习室和多媒体设备增加：150,000元。 5. 阅读推广活动和讲座组织：50,000元。 总计：550,000元。

项目风险管理： 1. 资金不足：与学校相关部门协商，争取更多的经费支持。 2. 设备采购延迟：提前与供应商沟通，确保设备按时到货。 3. 项目变更：及时与相关部门和用户沟通，确保变更符合项目目标和范围。

项目评估和控制： 1. 设立项目评估小组，定期对项目进展进行评估和控制。 2. 与相关部门和用户保持沟通，及时解决问题和调整项目计划。 3. 定期召开项目会议，汇报项目进展和问题解决情况。

以上是对建设学校图书馆项目的方案书的编写，通过详细规划和描述项目的目标、范围、时间、成本、资源等方面的要求，可以有效指导项目的实施和管理。