调查方案是指为了获取某一特定问题的相关信息而进行的系统性研究计划。在编写调查方案时，需要明确研究目的、确定研究对象和样本、选择合适的调查方法、设计问卷或访谈指导语等。下面是一篇关于调查方案的800字文章，希望对你有所帮助。

标题：调查方案：如何提高员工工作满意度

引言： 员工工作满意度对于企业的发展至关重要。一个满意的员工更加愿意为企业付出更多努力，提高工作效率和质量，从而推动企业的发展。因此，了解员工对工作的满意度并采取相应措施提高其满意度，对于企业来说具有重要意义。本调查方案旨在通过问卷调查的方式，探究员工工作满意度的现状，并提出相应的改善措施。

一、研究目的： 1. 了解员工对于当前工作环境和待遇的满意度； 2. 分析员工工作满意度与工作绩效之间的关系； 3. 发现员工对于工作满意度的主要影响因素； 4. 提出相应的改善措施，以提高员工工作满意度。

二、研究对象和样本： 1. 研究对象：本研究以某ABC公司全体员工为研究对象； 2. 样本选择：采用随机抽样的方式，从全体员工中抽取一定数量的样本。

三、调查方法： 本调查采用问卷调查的方式进行数据收集。

1. 编制问卷：根据研究目的，设计问卷内容，包括以下几个方面： a. 员工个人信息：包括性别、年龄、工作年限等； b. 工作环境满意度：包括工作条件、工作氛围、上下级关系等； c. 待遇满意度：包括薪资福利、晋升机会、培训发展等； d. 工作绩效评价：包括工作质量、工作效率、团队合作等； e. 其他因素：包括工作压力、工作平衡、工作动力等。

2. 问卷发放：将问卷以匿名方式发放给样本员工，并说明填写的目的和保密性。

3. 数据收集与分析：收集到的问卷数据将进行整理和统计分析，采用相关性分析、回归分析等方法，探究员工工作满意度与工作绩效之间的关系，并分析影响员工工作满意度的主要因素。

四、改善措施： 根据调查结果，结合员工的实际需求和公司的实际情况，提出以下改善措施：

1. 改善工作环境：提升工作条件，改善工作氛围，加强上下级关系的沟通与合作。

2. 提升待遇水平：合理调整薪资福利，提供更多的晋升机会和培训发展机会。

3. 定期评估工作绩效：建立科学的绩效评估体系，及时给予员工反馈和奖励，激励员工积极工作。

4. 关注员工个人需求：提供更好的工作平衡机制，减轻工作压力，提高员工工作动力。

结论： 通过本次调查，我们可以更全面地了解员工对工作的满意度，并根据调查结果提出相应的改善措施，以提高员工的工作满意度。这将有助于提高员工的工作效率和质量，进而推动企业的发展。