企业计划书是企业发展过程中必不可少的一部分，它是企业成功的基石。一个好的企业计划书能够为企业提供明确的发展方向和目标，帮助企业规划资源和制定战略。在撰写企业计划书时，需要结合企业的特点和市场需求，以确保计划的可行性和有效性。

首先，企业计划书应该包含企业的背景信息和目标。背景信息包括企业的名称、注册地点、法律形式等基本信息，以及企业的历史沿革、组织结构和管理团队等。目标部分应该明确企业的发展目标和战略方向，包括市场定位、竞争策略和盈利模式等。

其次，企业计划书应该对市场进行充分的分析和研究。市场分析是企业计划书的重要组成部分，它涉及到市场规模、市场需求、竞争状况等方面的内容。通过对市场的深入分析，企业可以了解市场的需求和竞争情况，为企业的产品定位和市场推广提供依据。

接下来，企业计划书应该对产品或服务进行详细的描述。产品或服务部分应该包括产品或服务的特点、优势、定价策略等内容。同时，还应该对产品或服务的研发、生产和销售等过程进行规划和安排，确保产品或服务能够满足市场需求并取得竞争优势。

此外，企业计划书还应该对市场推广和销售策略进行规划。市场推广是企业获取市场份额和提高品牌知名度的重要手段，它包括广告宣传、促销活动、渠道建设等方面的内容。销售策略则是企业实现销售目标的重要途径，它涉及到销售渠道的选择、销售团队的建设和销售目标的制定等。

最后，企业计划书还应该包括财务计划和风险分析。财务计划是企业实现盈利目标的重要工具，它包括资金需求、资金来源、运营成本和盈利预测等方面的内容。风险分析则是企业识别和应对风险的重要手段，它涉及到市场风险、竞争风险和经营风险等方面的内容。

综上所述，企业计划书是企业发展过程中不可或缺的一部分。一个好的企业计划书能够为企业提供明确的发展方向和目标，帮助企业规划资源和制定战略。在撰写企业计划书时，需要结合企业的特点和市场需求，以确保计划的可行性和有效性。通过对市场的充分分析和研究，对产品或服务的详细描述，以及对市场推广和销售策略的规划，可以帮助企业在竞争激烈的市场中取得成功。同时，财务计划和风险分析也是企业计划书中不可忽视的部分，它们能够帮助企业识别和应对潜在的风险，确保企业的可持续发展。