企业策划是指企业为了实现自身发展目标，制定一系列的计划和策略，并进行相应的组织和管理活动。在当今竞争激烈的市场环境下，企业策划变得尤为重要。本文将从企业策划的定义、重要性以及策划的步骤等方面进行探讨。

首先，企业策划是指企业通过分析内外部环境、制定目标和计划，以及组织资源和实施活动，从而实现企业长期发展的一种管理方法。企业策划的目的是为了使企业在竞争激烈的市场环境中获得优势，提高企业的竞争力和持续发展能力。

其次，企业策划的重要性不言而喻。首先，企业策划可以帮助企业明确自身的发展目标和方向，为企业的决策提供依据。其次，企业策划可以帮助企业分析市场环境和竞争对手，制定相应的竞争策略，以保持竞争优势。此外，企业策划还可以帮助企业合理配置资源，提高资源利用效率。最后，企业策划可以帮助企业进行风险评估和控制，降低企业经营风险。

那么，企业策划应该包括哪些步骤呢？首先，企业应该进行内外部环境的分析，了解市场需求、竞争对手、政策法规等因素对企业发展的影响。其次，企业应该明确自身的发展目标和方向，制定长期和短期的发展计划。在制定计划的过程中，企业应该考虑到自身的优势和劣势，以及市场机会和威胁。接下来，企业应该制定相应的策略和措施，以实现企业的发展目标。在制定策略的过程中，企业应该考虑到资源的可行性和可行性。最后，企业应该进行策划的实施和监控，对策划的执行情况进行评估和调整。

总之，企业策划是企业实现自身发展目标的重要手段。通过合理的策划，企业可以明确发展方向，制定相应的策略和措施，提高企业的竞争力和持续发展能力。因此，企业在制定策划时应该进行全面的分析和评估，确保策划的可行性和有效性。只有不断完善和调整策划，企业才能在竞争激烈的市场环境中取得成功。