企业想法计划书是企业发展的重要工具，它能够帮助企业明确目标，制定实施方案，并评估实施效果。下面是一份800字的企业想法计划书的写作示例：

企业想法计划书

一、背景介绍 随着经济的快速发展，市场竞争日益激烈，我们公司意识到需要制定一份全面的企业想法计划书来指导我们的发展。本计划书旨在明确我们的目标，制定实施方案，并评估实施效果，以推动公司的可持续发展。

二、目标设定 我们的目标是成为行业领先的创新型企业，为客户提供高质量的产品和优质的服务。为了实现这一目标，我们将专注于以下几个方面： 1. 开展市场调研，了解客户需求，提供符合市场需求的产品； 2. 提高产品质量和技术水平，不断创新，推出具有竞争力的产品； 3. 加强团队合作，提升员工的专业素养和服务意识； 4. 建立良好的企业形象，树立品牌信誉。

三、实施方案 1. 市场调研：我们将组织专业团队进行市场调研，了解客户需求和市场趋势。通过分析市场数据和竞争对手情况，我们将制定相应的产品策略和市场推广方案。 2. 技术创新：我们将加大研发投入，引进先进的生产设备和技术，提高产品质量和技术水平。同时，我们将鼓励员工创新思维，建立创新机制，以不断推出具有竞争力的产品。 3. 团队培训：我们将组织各类培训活动，提升员工的专业素养和服务意识。通过培训，我们将建立高效的团队合作机制，以提升工作效率和客户满意度。 4. 品牌建设：我们将加强企业形象宣传，通过各种渠道提高企业知名度和品牌认可度。同时，我们将注重客户反馈，及时处理客户投诉，树立良好的品牌信誉。

四、实施效果评估 为了评估实施效果，我们将制定相应的指标和评估方法，并定期进行评估。通过定期的评估，我们将及时发现问题，调整实施方案，以确保目标的实现。

五、预算和资源分配 为了实施上述方案，我们将制定详细的预算和资源分配计划。我们将合理安排资金和人力资源，确保实施的顺利进行。

六、风险和应对措施 在实施过程中，我们也要面临各种风险和挑战。为了应对这些风险，我们将建立风险管理机制，并制定相应的应对措施。同时，我们也将密切关注市场动态和竞争对手情况，及时调整策略，以应对市场变化。

七、总结 通过制定这份企业想法计划书，我们将明确目标，制定实施方案，并评估实施效果，以推动公司的可持续发展。我们相信，通过我们的努力和不断的创新，我们将成为行业领先的创新型企业，为客户提供更好的产品和服务。