企业项目计划书是指企业为了实现特定目标而制定的一份详细的计划书。该计划书包括项目的目标、范围、时间、成本、资源等方面的信息，以及项目实施的策略和方法。企业项目计划书的编写是为了确保项目能够按照计划顺利进行，达到预期的目标。

在编写企业项目计划书时，首先需要明确项目的目标。项目目标是指项目实施后所要达到的预期成果。明确项目目标有助于项目团队明确工作重点，确保项目的实施方向正确。其次，需要确定项目的范围。项目范围是指项目的工作内容和所涉及的领域。确定项目范围有助于项目团队明确工作的边界，避免过度扩大项目范围导致工作无法完成。同时，项目计划书还需要明确项目的时间和成本。项目时间是指项目的开始和结束时间，而项目成本是指项目实施所需的费用和资源。明确项目的时间和成本有助于项目团队合理安排工作进度和资源分配，确保项目能够按时完成。

在编写企业项目计划书时，还需要考虑项目的风险和风险管理。项目风险是指项目实施过程中可能发生的不确定因素。对项目风险的认识和管理有助于项目团队预测和应对可能的问题，确保项目的顺利进行。此外，项目计划书还需要明确项目实施的策略和方法。项目策略是指项目实施的总体思路和方法，而项目方法是指具体实施项目的步骤和工具。明确项目的策略和方法有助于项目团队统一思想，提高工作效率。

综上所述，企业项目计划书是企业实施项目的重要文件，编写企业项目计划书有助于明确项目的目标、范围、时间、成本、资源等方面的信息，以及项目实施的策略和方法。通过编写企业项目计划书，可以确保项目能够按照计划顺利进行，达到预期的目标。因此，企业在实施项目时应重视编写项目计划书，以提高项目的成功率和效益。