项目策划书编写是指在进行项目策划工作时，根据项目的需求和目标，编写出详细的项目策划书，以便于项目团队的统一理解和执行。项目策划书的编写是项目管理的重要环节，它能够帮助项目团队明确项目的目标、任务、时间安排、资源分配等方面的内容，从而提高项目的执行效率和项目成果的质量。

在编写项目策划书时，需要考虑以下关键词：目标、任务、时间安排、资源分配。

首先，明确项目的目标是编写项目策划书的首要任务。项目目标应该具体、明确、可衡量，并且与项目的整体目标相一致。在编写项目策划书时，需要详细描述项目的目标，包括项目的预期成果、项目的关键绩效指标等。通过明确项目的目标，可以帮助项目团队明确项目的方向，从而更好地进行后续的工作。

其次，编写项目策划书需要明确项目的任务和工作内容。项目的任务是指项目团队需要完成的具体工作，而工作内容则是指完成任务所需的具体步骤和方法。在编写项目策划书时，需要详细描述项目的任务和工作内容，包括项目的分工、工作流程、工作时间等。通过明确项目的任务和工作内容，可以帮助项目团队更好地进行工作安排，提高工作效率。

第三，编写项目策划书需要合理安排项目的时间。项目的时间安排是指项目团队需要在什么时间内完成项目的各项任务和工作。在编写项目策划书时，需要制定详细的项目时间计划，包括项目的起止时间、里程碑节点、关键任务的完成时间等。通过合理安排项目的时间，可以帮助项目团队按时完成项目的各项任务，确保项目的顺利进行。

最后，编写项目策划书需要合理分配项目的资源。项目的资源分配是指项目团队需要使用哪些资源来完成项目的各项任务和工作。在编写项目策划书时，需要明确项目所需的人力、物力、财力等资源，并合理分配这些资源。通过合理分配项目的资源，可以确保项目团队在完成任务时有足够的资源支持，提高项目的执行效率和项目成果的质量。

综上所述，项目策划书的编写是项目管理的重要环节。在编写项目策划书时，需要明确项目的目标、任务、时间安排、资源分配等方面的内容。通过编写项目策划书，可以帮助项目团队明确项目的方向和目标，合理安排项目的任务和工作内容，合理分配项目的时间和资源，从而提高项目的执行效率和项目成果的质量。