项目计划书是指在项目启动阶段，为了明确项目目标、任务、资源、时间等方面的安排，编制的一份详细的计划书。它是项目管理的重要工具，能够帮助项目团队在项目实施过程中有条不紊地进行工作，提高项目的成功率。

在编写项目计划书时，需要考虑以下关键词：项目目标、任务、资源、时间。

首先，项目目标是项目计划书的核心。项目目标是指项目实施过程中需要达到的结果或成果。在编写项目计划书时，需要明确项目的目标，包括项目的主要目标和次要目标。主要目标是项目实施的核心目标，次要目标是支持主要目标的目标。通过明确项目目标，可以为项目团队提供明确的工作方向，确保项目的顺利进行。

其次，项目任务是项目计划书的重要内容。项目任务是指项目实施过程中需要完成的具体工作。在编写项目计划书时，需要将项目任务进行详细的拆解和分解，明确每个任务的具体内容、负责人和完成时间。通过明确项目任务，可以为项目团队提供明确的工作要求，确保项目的按时完成。

再次，项目资源是项目计划书的重要考虑因素。项目资源包括人力资源、物质资源和财务资源等。在编写项目计划书时，需要考虑项目所需的资源，并确定如何合理利用这些资源。通过合理配置项目资源，可以提高项目的效率和质量，确保项目的顺利实施。

最后，项目时间是项目计划书的重要安排。项目时间是指项目实施过程中需要花费的时间。在编写项目计划书时，需要根据项目的任务和资源，合理安排项目的时间。通过合理安排项目时间，可以提高项目的进度控制，确保项目的按时完成。

总结起来，项目计划书是项目管理的重要工具，能够帮助项目团队在项目实施过程中有条不紊地进行工作，提高项目的成功率。在编写项目计划书时，需要考虑项目目标、任务、资源、时间等关键词，明确项目的目标、任务、资源和时间安排，确保项目的顺利实施。通过合理安排项目的目标、任务、资源和时间，可以提高项目的效率和质量，确保项目的成功完成。