开业计划书是一份详细规划新业务开展的文件，主要用于向投资者、合作伙伴或银行申请贷款等。下面是一份开业计划书的示例，包含关键词，并附上了一篇800字的文章。

开业计划书示例：

一、项目概述 本计划书旨在介绍我们新开业的项目，该项目名为“绿色生活超市”。我们计划在某市中心地段开设一家以有机、环保、健康为主题的超市，提供各类有机食品、环保家居用品和健康生活产品。我们希望通过提供绿色、健康的商品，满足消费者对于健康生活方式的需求。

二、市场分析 1. 市场需求：随着人们健康意识的增强，对有机食品和环保产品的需求也在不断增长。同时，该市中心地段缺乏这样一家以绿色生活为主题的超市，因此我们认为市场潜力巨大。 2. 竞争分析：目前该地区的超市大多以传统的食品和日用品为主，缺乏有机、环保的选择。我们的竞争优势在于专注于绿色生活，提供多样化的有机食品和环保产品。

三、经营模式 1. 产品选择：我们将提供各类有机食品，包括有机蔬菜、水果、肉类、乳制品等。同时，我们还会销售环保家居用品和健康生活产品，如环保清洁用品、有机化妆品等。 2. 供应链管理：我们将与可靠的有机农场和环保产品供应商建立合作关系，确保产品的质量和供应的稳定性。 3. 客户服务：我们将提供优质的客户服务，包括产品咨询、购物指导和售后服务等。

四、市场营销策略 1. 定位策略：我们将定位为一家高品质、绿色生活超市，主要面向注重健康生活方式的消费者。 2. 促销策略：我们将通过线上线下的宣传推广，如社交媒体广告、传单派发等方式，吸引消费者的注意并提高品牌知名度。 3. 合作伙伴：我们将积极寻求与健康生活相关的合作伙伴，如健身房、瑜伽馆等，共同开展促销活动。

五、财务计划 1. 初始投资：我们计划投资100万元用于租赁店面、装修、采购货物和设备等。 2. 销售预测：根据市场调研，我们预计首年的销售额为200万元，逐年递增。 3. 成本控制：我们将严格控制成本，提高运营效率，确保盈利能力。

六、风险分析 1. 市场风险：市场需求的变化可能会对我们的业务产生影响，我们需要密切关注市场动态，及时调整经营策略。 2. 竞争风险：其他超市的竞争可能会影响我们的市场份额，我们需要不断提升产品质量和服务水平，保持竞争力。 3. 经营风险：运营中可能会遇到人员管理、供应链等方面的问题，我们需要建立健全的管理体系，及时解决问题。

七、总结 通过本计划书，我们希望能够得到投资者的支持和合作伙伴的关注。我们相信“绿色生活超市”将成为该市中心地段的一颗璀璨明珠，为消费者提供绿色、健康的购物体验，同时也为社会健康发展做出贡献。

800字文章示例：

绿色生活超市：为您提供健康与环保的选择

随着人们对健康生活方式的追求，有机食品和环保产品的需求也在不断增长。然而，在某市中心地段，却缺乏一家以绿色生活为主题的超市。为了满足消费者对健康、环保的需求，我们决定开设一家名为“绿色生活超市”的新项目。

“绿色生活超市”将成为一家以有机、环保、健康为主题的超市，提供各类有机食品、环保家居用品和健康生活产品。我们将与可靠的有机农场和环保产品供应商建立合作关系，确保产品的质量和供应的稳定性。我们还将提供优质的客户服务，包括产品咨询、购物指导和售后服务等。

我们的目标是成为一家高品质、绿色生活超市，主要面向注重健康生活方式的消费者。为了提高品牌知名度，我们将通过线上线下的宣传推广吸引消费者的注意。同时，我们还将积极寻求与健康生活相关的合作伙伴，共同开展促销活动。

在财务计划方面，我们计划投资100万元用于租赁店面、装修、采购货物和设备等。根据市场调研，我们预计首年的销售额为200万元，逐年递增。为了确保盈利能力，我们将严格控制成本，提高运营效率。

当然，我们也面临着一些风险。市场需求的变化可能会对我们的业务产生影响，我们需要密切关注市场动态，及时调整经营策略。此外，其他超市的竞争也可能影响我们的市场份额，我们需要不断提升产品质量和服务水平，保持竞争力。同时，我们还需要建立健全的管理体系，及时解决运营中可能遇到的问题。

通过“绿色生活超市”这个项目，我们希望能够为消费者提供绿色、健康的购物体验，同时也为社会健康发展做出贡献。我们相信，通过我们的努力，绿色生活将成为更多人的选择，为我们的城市带来更美好的未来。