企业计划书是一份详细描述企业发展目标、战略、市场分析、组织架构、财务规划等内容的文件。它是企业创立或发展过程中的重要指南，对于企业的成功至关重要。下面是一篇800字的文章，介绍了企业计划书的写作要点。
一、引言部分
企业计划书的引言部分应该包括企业的背景信息、目标和愿景。在这一部分，需要明确企业的使命和愿景，以及企业的核心价值观和目标。同时，还需要简要介绍企业的背景，包括创始人的背景、企业的历史和发展情况等。
二、市场分析部分
市场分析是企业计划书中非常重要的一部分，它需要对目标市场进行深入分析。首先，需要确定目标市场的规模和增长趋势，以及市场的竞争状况。然后，需要对目标市场的消费者进行细致的分析，包括消费者的需求、偏好和行为等。最后，还需要分析竞争对手的情况，包括竞争对手的产品、定价、营销策略等。
三、产品和服务部分
在产品和服务部分，需要详细描述企业的产品和服务。首先，需要明确产品和服务的特点和优势，以及与竞争对手的区别。然后，需要说明产品和服务的定价策略，以及销售和分销渠道。最后，还需要说明产品和服务的研发和生产计划，以及质量控制措施。
四、组织架构部分
组织架构部分需要详细描述企业的组织结构和人员安排。首先，需要说明企业的法律结构，例如有限责任公司、股份有限公司等。然后，需要说明企业的管理层和职能部门，并描述各个部门的职责和人员安排。最后，还需要说明企业的人力资源管理计划，包括招聘、培训和绩效评估等。
五、市场营销部分
市场营销部分需要详细描述企业的市场营销策略和推广计划。首先，需要明确企业的市场定位和目标客户群体。然后，需要说明企业的市场营销策略，包括产品定价、渠道选择、促销活动等。最后，还需要详细描述企业的推广计划，包括广告、公关、销售推广等。
六、财务规划部分
财务规划部分需要详细描述企业的财务情况和预测。首先，需要列出企业的资产、负债和所有者权益。然后，需要编制企业的财务预测表，包括收入预测、成本预测和利润预测等。最后，还需要说明企业的融资计划和资金运营策略。
七、风险管理部分
风险管理部分需要详细描述企业面临的风险和应对措施。首先，需要列出可能的风险，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。然后，需要说明企业的风险评估和管理策略，包括风险防范、风险转移等。
八、总结部分
总结部分需要对整个企业计划书进行总结，并强调企业的核心竞争力和发展潜力。同时，还可以对未来的发展方向和目标进行展望。
以上是企业计划书的写作要点。通过详细描述企业的背景、市场分析、产品和服务、组织架构、市场营销、财务规划和风险管理等内容，可以使企业计划书更具有说服力和可行性。同时，还需要注意语言简洁明了，逻辑清晰，以便读者能够快速理解和接受。
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