方案编写模板是指根据特定目标或问题，制定一套详细的行动计划。下面是一个方案编写模板的示例：
一、问题描述：
在这一部分，需要明确所面临的问题或目标。例如，公司销售额下滑、市场竞争激烈、员工流失率高等。
二、目标设定：
在这一部分，需要明确希望达到的目标。例如，提高销售额10%、提高市场份额、降低员工流失率等。
三、分析原因：
在这一部分，需要分析问题的原因。例如，销售额下滑的原因可能是市场需求减少、竞争对手的价格战等。
四、制定策略：
在这一部分，需要制定解决问题的策略。例如，针对市场需求减少的问题，可以采取市场调研、产品创新等策略。
五、制定具体措施：
在这一部分，需要具体列出实施策略所需要的措施。例如，市场调研可以包括调查问卷的设计、数据分析等。
六、制定时间计划：
在这一部分，需要制定实施措施的时间计划。例如，市场调研可以在一个月内完成。
七、制定预算：
在这一部分，需要制定实施措施所需的预算。例如，市场调研可能需要投入一定的人力和物力资源。
八、制定评估指标：
在这一部分，需要制定评估方案的指标。例如，针对销售额下滑的问题，可以制定评估指标为销售额增长率。
九、实施方案：
在这一部分，需要按照制定的方案进行实施。例如，进行市场调研、推出新产品等。
十、评估效果：
在这一部分，需要对实施方案的效果进行评估。例如，比较实施前后的销售额、市场份额等指标。
十一、调整方案：
在这一部分，需要根据评估结果对方案进行调整。例如，如果销售额增长率未达到预期，可以调整市场推广策略。
以上是一个方案编写模板的示例，根据具体情况可以进行适当的调整和修改。方案编写的关键是明确问题、设定目标、制定策略、具体措施和时间计划，并对实施效果进行评估和调整。
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