项目计划书是指为了实现某个目标或完成某项任务而制定的详细计划。它包含了项目的目标、范围、时间表、资源需求、风险评估以及实施策略等内容。在编写项目计划书时，需要综合考虑各种因素，确保项目能够按计划顺利进行。以下是一份800字的项目计划书范例：

项目名称：建设学校图书馆

项目目标： 本项目旨在建设一座现代化的学校图书馆，提供优质的学习环境和丰富的图书资源，促进学生的阅读兴趣和学术成长。

项目范围： 1. 确定图书馆的建设位置和规模； 2. 设计图书馆的平面布局和内部装饰； 3. 采购图书馆所需的书籍、家具和设备； 4. 建立图书馆的借阅和管理系统； 5. 培训图书馆工作人员。

项目时间表： 1. 确定项目需求和目标（1周）； 2. 确定图书馆位置和规模（2周）； 3. 设计图书馆平面布局和内部装饰（3周）； 4. 采购图书馆所需的书籍、家具和设备（4周）； 5. 建立图书馆的借阅和管理系统（6周）； 6. 培训图书馆工作人员（2周）； 7. 图书馆正式开馆（8周）。

资源需求： 1. 人力资源：项目经理、设计师、采购人员、系统工程师、培训师等； 2. 财务资源：项目预算为100万元，用于购买书籍、家具和设备以及支付人员工资； 3. 物资资源：购买书籍、家具和设备。

风险评估： 1. 资金不足：可能导致图书馆建设进度延迟或无法购买足够的书籍和设备。解决方案：积极争取资金支持，寻找合适的赞助商； 2. 工期延误：可能由于设计、采购或施工等环节出现问题导致工期延误。解决方案：建立有效的沟通机制，及时解决问题，确保项目进度； 3. 设备故障：图书馆的设备可能出现故障，影响正常使用。解决方案：定期维护和检修设备，确保其正常运行。

实施策略： 1. 成立项目团队，明确各成员的职责和任务； 2. 制定详细的项目计划，包括时间表、资源需求和风险评估； 3. 与相关部门和供应商建立良好的合作关系，确保项目顺利进行； 4. 定期召开会议，跟进项目进展，及时解决问题； 5. 做好项目文档的管理和备份，确保信息安全和项目可追溯性。

通过以上的项目计划书，我们可以清晰地了解到该项目的目标、范围、时间表、资源需求、风险评估以及实施策略等内容。这将有助于项目团队成员明确各自的任务和责任，并能够按计划有序地推进项目。同时，项目计划书也为项目的监督和评估提供了依据，确保项目能够按时、按质量要求完成。