实施方案的有效性是指在实际操作中，该方案能够达到预期的目标，并产生预期的结果。在描述实施方案的有效性时，需要考虑以下几个方面：目标的达成程度、效果的评估、可持续性和改进措施。

首先，描述实施方案的有效性需要评估目标的达成程度。在实施方案之前，需要明确具体的目标和预期结果。在实施过程中，可以通过定期的评估和监测来了解实施方案是否达到了预期的目标。这可以包括定量指标（如销售额的增长率）和定性指标（如客户满意度的提高）。通过对目标达成程度的描述，可以客观地评估实施方案的有效性。

其次，描述实施方案的有效性需要进行效果的评估。实施方案的有效性不仅仅取决于目标的达成程度，还需要考虑实施方案是否产生了预期的效果。这可以通过对实施方案所带来的影响进行评估来实现。例如，一个市场营销方案的有效性可以通过销售额的增长、市场份额的提高以及品牌知名度的提升来评估。通过对实施方案效果的描述，可以更加全面地了解实施方案的有效性。

第三，描述实施方案的有效性还需要考虑其可持续性。一个有效的实施方案应该能够持续地产生预期的结果，并且能够适应环境的变化。在描述实施方案的有效性时，可以考虑方案的长期影响和可持续性。例如，一个环境保护方案的有效性可以通过评估其对环境的长期影响和可持续性来描述。一个可持续的实施方案应该能够在长期内不断产生积极的结果，并且能够适应环境的变化。

最后，描述实施方案的有效性还需要考虑改进措施。一个有效的实施方案应该能够不断改进和优化，以适应不断变化的环境和需求。在描述实施方案的有效性时，可以考虑方案的改进措施和持续的优化过程。例如，一个人力资源管理方案的有效性可以通过评估其对员工满意度的影响，并提出改进措施来进一步提高效果。通过描述改进措施，可以突出实施方案的灵活性和可持续性。

综上所述，描述实施方案的有效性需要考虑目标的达成程度、效果的评估、可持续性和改进措施。通过对这些方面的描述，可以全面地评估实施方案的有效性，并提出相应的改进建议。实施方案的有效性是实现预期目标的关键，只有在实施方案的有效性得到充分评估和描述的基础上，才能更好地指导实施工作并取得成功。