脚手架方案编制依据是指在开发项目时，根据项目需求和实际情况，制定适合的脚手架方案。脚手架方案是一种快速搭建项目骨架的工具，可以提高开发效率，减少重复劳动，统一项目结构和开发规范。
脚手架方案的编制依据主要包括以下几个方面：
1. 项目需求：脚手架方案的制定首先要根据项目需求来确定。项目需求包括功能需求、性能需求、安全需求等，通过对项目需求的分析，可以确定项目的基本框架和技术栈，为脚手架方案的制定提供基础。
2. 技术选型：根据项目需求和团队技术实力，选择适合的技术栈。技术选型包括前端框架、后端框架、数据库等方面，选择合适的技术栈可以提高开发效率和项目质量。
3. 项目结构：制定项目的目录结构和模块划分。良好的项目结构可以提高代码的可读性和可维护性，方便团队协作和后续的扩展和维护工作。
4. 开发规范：制定统一的开发规范，包括命名规范、代码风格、注释规范等。规范化的开发可以提高代码的质量和可维护性，减少团队成员之间的沟通成本。
5. 工程化配置：制定项目的构建工具和自动化流程。工程化配置包括构建工具的选择、打包配置、代码检查等，可以提高开发效率和项目的可维护性。
6. 测试策略：制定项目的测试策略，包括单元测试、集成测试、性能测试等。良好的测试策略可以保证项目的质量和稳定性。
7. 文档和示例：编写项目的文档和示例，方便团队成员了解项目的使用方法和开发规范。文档和示例应该清晰明了，便于团队成员快速上手。
综上所述，脚手架方案的编制依据是根据项目需求和实际情况，结合技术选型、项目结构、开发规范、工程化配置、测试策略、文档和示例等方面的要求，制定适合的脚手架方案。一个好的脚手架方案可以提高开发效率，减少重复劳动，统一项目结构和开发规范，从而提高项目的质量和稳定性。
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