方案简述是指对某个问题或任务的解决方法进行概括和总结的文档。在撰写方案简述时，需要清晰地描述问题的背景和目标，并提出解决方案的步骤和具体措施。下面是一篇800字的文章，结合关键词“方案简述”进行撰写：

方案简述：如何提高员工工作效率

在现代企业管理中，提高员工工作效率是一个重要的课题。高效的员工工作不仅可以提高企业的竞争力，还可以提升员工的工作满意度和个人成就感。本文将通过分析员工工作效率的问题和原因，并提出一套可行的解决方案来提高员工工作效率。

一、问题背景

目前，许多企业存在员工工作效率低下的问题。员工经常感到时间不够用，任务完成不及时，工作效果不理想。这种情况不仅影响了企业的生产效率和质量，还给员工带来了压力和不满意。因此，提高员工工作效率成为了企业管理的重要课题。

二、问题原因

员工工作效率低下的原因有很多，主要包括以下几个方面：

1. 缺乏明确的工作目标和计划：员工没有清晰的工作目标和计划，不知道自己应该做什么，导致工作无法有条不紊地进行。

2. 缺乏自我管理能力：员工没有良好的自我管理能力，容易被琐事和杂念分散注意力，无法集中精力完成任务。

3. 缺乏有效的沟通和协作：员工之间缺乏有效的沟通和协作，信息传递不畅，任务分配不明确，导致工作效率低下。

三、解决方案

为了提高员工工作效率，我们可以采取以下措施：

1. 设定明确的工作目标和计划：每个员工在开始工作之前，都应该设定明确的工作目标和计划。目标要具体、可量化，并制定相应的时间表和步骤。这样可以帮助员工明确工作重点，提高工作效率。

2. 培养自我管理能力：企业可以组织相关的培训和讲座，帮助员工提升自我管理能力。员工可以学习时间管理、任务管理和压力管理等技巧，提高自己的工作效率。

3. 加强沟通和协作：企业可以建立有效的沟通渠道，确保信息的及时传递和共享。同时，可以鼓励员工之间的协作和团队合作，通过合理的任务分配和互相帮助，提高工作效率。

4. 利用科技手段提高效率：企业可以引入一些科技工具和软件，帮助员工提高工作效率。例如，可以使用项目管理软件、办公自动化软件等，提高工作效率和质量。

四、预期效果

通过以上的解决方案，我们预期可以达到以下效果：

1. 员工工作效率得到提升，任务完成更加及时和高质量。

2. 员工工作满意度提高，减少工作压力和不满意情绪。

3. 企业生产效率和质量得到提升，提高企业的竞争力。

总结：

提高员工工作效率是一个复杂而重要的任务。通过设定明确的工作目标和计划、培养自我管理能力、加强沟通和协作以及利用科技手段等措施，我们可以有效地提高员工工作效率，实现企业的发展目标。这需要企业管理者的重视和支持，同时也需要员工的积极配合和努力。只有通过共同的努力，才能实现员工工作效率的提升和企业的可持续发展。